Seminarziel

Qualifizierte Mitarbeiter, komplexe Aufgaben und anspruchsvolle Kunden (und Mitarbeiter) in einem harten Verdrängungswettbewerb fordern dem Vorgesetzten erheblich mehr an Kompetenz ab als in der klassischen Rolle als Planungs- und Entscheidungsträger. Der Weg vom Spezialisten zur Führungskraft ist von mehreren wichtigen Faktoren geprägt und sollte jeder neuen Führungskraft bewusst sein: Sie erkennt den Zusammenhang zwischen Leistung, Motivation und Identifikation. Anhand von Situationen aus der Praxis werden Zielvereinbarungs- und Kritikgespräche geführt und reflektiert. Im Spannungsfeld zwischen Unternehmensführung und Mitarbeiterbedürfnissen findet die Führungskraft ihren individuellen Führungs- und Arbeitsstil.

Zielgruppe

Führungskräfte, die Mitarbeiterverantwortung übernehmen sollen oder schon seit kurzem tragen .

Schwerpunkte

•     Abriss der Führungslehre
•     Aufgaben einer Führungskraft
•     Reifegradgerechtes Führen
•     Kritikgespräche
•     Motivationsfaktoren
•     Zielvereinbarungen
•     Reflexion der eigenen Führungserfahrung
•     Feed back geben und nehmen lernen

Dauer

•     3 Tage

Teilnehmerzahl

•     maximal 12 Personen

Unser Leistungsangebot ”Führungstraining” als pdf-Download